Integrantes

GRI LA1

GRI LA2

GRI LA3

GRI LA4

GRI LA6

GRI LA7

GRI LA8

GRI LA9

GRI LA10

GRI LA11

GRI LA12

GRI LA13

GRI LA14

GRI HR4

GRI EC3

GRI EC5

GRI EC7

GRI 2.8

GRI 4.16

Para Odebrecht Agroindustrial, el éxito empresarial está directamente relacionado con la competencia y el compromiso de sus integrantes. La Empresa considera que, antes de invertir en maquinaria, es necesario invertir en los Seres Humanos, el factor más importante en la productividad. En este sentido, adopta iniciativas y políticas que aportan beneficios reales a ese público y promover su desarrollo personal y profesional. Su funcionamiento se basa en valores éticos y morales publicitados ampliamente y que se expresan claramente, en su Código de Conducta Ética.

La política y las prácticas de la área de Personas & Organización (P & O) siguen directrices y filosofía establecidas por la Tecnología Empresarial Odebrecht (TEO), adoptada por la Organización Odebrecht. La TEO valoriza la disposición para servir, la capacidad y el deseo de evolucionar y la voluntad para superar resultados por las personas. Prevé, todavía, un proceso de delegación planeada, basada en la confianza y colaboración entre los Líderes y Liderados.

La TEO garantiza la unidad de pensamiento y acción de los integrantes en los diferentes negocios, países y contextos culturales en que operan. Por lo tanto, es posible satisfacer las necesidades de los Clientes, agregar valor al patrimonio de los Accionistas. reinvertir los resultados alcanzados y crecer en diferentes frentes.

Tecnología Empresarial Odebrecht

 

Los principios fundamentales de la TEO establecen los valores culturales y éticos que deben llevar a cabo negocios en todas las empresas de la Organización Odebrecht. Ellos son:

  • Confianza en las Personas, en su capacidad y en su deseo de evolucionar;
  • Satisfacción del Cliente, sirviéndolo con énfasis en la calidad, en la productividad y en la responsabilidad social y ambiental;
  • Retornar a los Accionistas y valorización de su patrimonio;
  • Colaboración entre los integrantes, que están participando en la concepción y realización del trabajo y de los resultados que generan;
  • Autodesarrollo de las Personas, especialmente a través de la Educación por el trabajo, asegurando la supervivencia, el crecimiento y la perpetuidad de la Organización;
  • Reinversión de los resultados, para la creación de nuevas oportunidades de trabajo y para el desarrollo de las comunidades.

 

Todos los integrantes de la Organización tienen el deber de actuar como Fideicomisarios de esos principios, que constituyen la esencia del Patrimonio Intangible de los Accionistas. Esas referencias culturales y éticas, sin embargo, no deben frustrar la iniciativa y la creatividad del profesional. Por el contrario, están destinados a mejorar la capacidad individual de sus actividades en la Organización.

 

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